2月24日，市水務(wù)集團召開學(xué)習(xí)教育總結(jié)暨落實突破年工作部署會, 系統(tǒng)總結(jié)2021年春節(jié)后學(xué)習(xí)教育活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委江敦濤書記在全市落實突破年動員大會上的講話精神，與各分（子）公司簽訂年度黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對集團2021年度重點工作進(jìn)行安排部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分（子）公司中層正職以上干部、部室全體人員參加會議。

會議認(rèn)為，本次節(jié)后學(xué)習(xí)教育活動時間緊湊，組織到位，內(nèi)容豐富，達(dá)到了收心歸位，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的，但還存在個別培訓(xùn)問題導(dǎo)向不明顯、提升能力素質(zhì)效果不突出等問題，需在今后工作中積極改進(jìn)。

會議認(rèn)為，籌建一年來，集團上下團結(jié)一心，奮發(fā)有為，取得了黨建政治引領(lǐng)作用充分發(fā)揮、企業(yè)運行和城鄉(xiāng)供水安全穩(wěn)定、集團組建和改革工作順利實施、經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚、供水服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)影響力顯著提高的良好成效。但也存在思想認(rèn)識方面大局意識、責(zé)任意識、改革創(chuàng)新意識不強，內(nèi)部管理方面整合不到位、管理粗放、考核體系不健全，運營方面供水水價調(diào)整不到位、供水設(shè)施建設(shè)歷史欠賬較多、涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等問題和不足。下一步， 將堅持黨的建設(shè) “一個統(tǒng)領(lǐng)”，補齊供水基礎(chǔ)設(shè)施布局不合理、信息化建設(shè)滯后“兩個短板”，強化安全生產(chǎn)、制度建設(shè)和改革創(chuàng)新“三個保障”，建立起人才管理、薪酬管理、考核管理、財務(wù)管理、企業(yè)文化、風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)、監(jiān)督監(jiān)察“八個體系”，力爭在企業(yè)管理質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)項目拓展、服務(wù)民生發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績增長等四個方面實現(xiàn)新突破。

會議要求，集團上下要深刻把握市委、市政府落實突破年動員大會講話精神，按照“工作目標(biāo)化，目標(biāo)項目化，項目節(jié)點化，節(jié)點責(zé)任化，責(zé)任績效化”的要求，攻堅克難、實干擔(dān)當(dāng)，全力保證各項既定任務(wù)落地見效。一是要區(qū)分類別，把握特點，有針對性地開展工作，管理系統(tǒng)建設(shè)注重規(guī)范性、針對性、實用性和協(xié)同性，創(chuàng)新突破類項目建設(shè)敢闖敢試、轉(zhuǎn)變觀念、虛心學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)。二是要建立責(zé)任化的領(lǐng)導(dǎo)包干機制、項目化的工作推進(jìn)機制、精準(zhǔn)化的考評運用機制，狠抓工作落實。三是要選樹先進(jìn)典型，加強宣傳引導(dǎo)，強化實干導(dǎo)向，營造落實突破的良好氛圍，推動集團跨越式發(fā)展，為建設(shè)國內(nèi)一流水務(wù)企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻(xiàn)禮。